Het is moeilijk om het belang van organisatieontwikkeling te overschatten in relatie tot het succes van jouw bedrijf, omdat het elk aspect van de besluitvorming beïnvloedt. Organisatieontwikkeling wordt gedefinieerd als het gebruik van organisatorische middelen om de efficiëntie en productiviteit op de werkplek te verbeteren. Een effectieve organisatie kan ook het moreel van werknemers stimuleren, omdat werknemers zich sterker en gewaardeerd kunnen voelen als jouw bedrijf goed gestructureerd is. Het belang van organisatieontwikkeling strekt zich ook uit tot hoe je problemen binnen jouw bedrijf oplost en hoe je een proces analyseert om een ​​efficiëntere manier te vinden om het te doen. Het implementeren van organisatieontwikkeling vergt een investering van tijd en geld.

Helpt bij productinnovatie

Een van de aanvullende functies van organisatieontwikkeling is productinnovatie, waarvoor de analyse van verschillende soorten informatie nodig is om succesvol te zijn. Organisatieontwikkeling is van cruciaal belang voor productinnovatie omdat het kan helpen bij het analyseren van elk element van productontwikkeling en het creëren van een methode om het effectief te gebruiken. Enkele van de processen die samenkomen in organisatieontwikkeling om te helpen bij productinnovatie zijn concurrentieanalyse, technologieontwikkeling, consumentenvoorkeuren, doelmarktonderzoek, analyse van productiemogelijkheden en patenten en handelsmerken.

Analyseert werkprocessen

Het analyseren van de werkprocessen van jouw bedrijf is een andere rol van organisatieontwikkeling. Wanneer jouw bedrijf betrokken is bij organisatieontwikkeling, ben je in staat werkprocessen te analyseren op efficiëntie en nauwkeurigheid. Je kunt bepalen of er overlapping is in de dingen die jij doet, of dat je meer werknemers nodig heeft om een ​​taak op zich te nemen die onderbezet is. Alle kwaliteitscontrolemaatregelen die nodig zijn om de bedrijfsnormen te halen, worden ingevoerd. Beoordelaars analyseren een of meer dubbele processen die kunnen worden gecombineerd voor meer efficiëntie, en ontwikkelen en implementeren gedetailleerde plannen voor het verbeteren van bedrijfsmethoden.

Bevordert en beheert groei

Een andere rol van organisatieontwikkeling is als een belangrijk hulpmiddel bij het beheren en plannen van bedrijfsgroei. Je kunt dit bereiken door middel van een analyse van de organisatieontwikkeling die verkoopprojecties en de vraag van klanten samenbrengt om de groeisnelheid van jouw bedrijf te helpen bepalen. Door middel van marktonderzoek kan een computerbeveiligingsbedrijf bijvoorbeeld vaststellen dat cyberspionage de overheersende zorg is geworden van veel van zijn klanten. Deze informatie moet worden gedeeld met de verkoopafdeling van het bedrijf, zodat deze de juiste strategieën kan ontwikkelen om van deze trend te profiteren. In sommige gevallen kan de analyse van de organisatieontwikkeling het oorspronkelijke businessplan van jouw bedrijf wijzigen en jou in een opwindende nieuwe richting duwen. Benieuwd welk bureau jouw bedrijf hierin kan helpen? Kelson Marketing wilt je graag hier meer over vertellen!